為進(jìn)一步筑牢安全管理根基，提升運(yùn)營管理效能，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)分公司的管理經(jīng)驗(yàn)與工作做法，近日，第四分公司組織安全管理人員前往第一分公司開展專題學(xué)習(xí)交流活動。雙方圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、運(yùn)營保障、業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)工作深入座談、互通經(jīng)驗(yàn)，以對標(biāo)找差推動工作提質(zhì)，以交流互鑒促進(jìn)共同發(fā)展。
交流中，第一分公司圍繞安全管理、節(jié)源開流、運(yùn)營保障、定制公交拓展四大核心板塊，系統(tǒng)分享成熟做法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在安全管理方面，重點(diǎn)介紹安全管理體系建設(shè)、網(wǎng)格化管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、全員安全培訓(xùn)等務(wù)實(shí)舉措，為夯實(shí)運(yùn)營安全“生命線”提供可復(fù)制參考。在節(jié)源開流方面，聚焦降本節(jié)支與拓客增收雙向發(fā)力，分享優(yōu)化管理流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、拓寬營收渠道的實(shí)踐路徑，助力企業(yè)激活高質(zhì)量發(fā)展“新動能”。在運(yùn)營保障方面，從車輛維保、后勤服務(wù)、應(yīng)急處置三個維度，講解機(jī)制建設(shè)、服務(wù)優(yōu)化、預(yù)案完善及物資儲備等經(jīng)驗(yàn)，筑牢運(yùn)營平穩(wěn)“壓艙石”。在定制公交業(yè)務(wù)方面，介紹精準(zhǔn)對接需求、深化企業(yè)合作、優(yōu)化調(diào)度模式等成功案例，著力培育業(yè)務(wù)增長“新引擎”。
第四分公司結(jié)合自身工作實(shí)際，主動請教、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并就家企共建、光榮榜激勵、防車摔跟車計(jì)劃等特色安全舉措進(jìn)行交流分享。雙方管理人員坦誠交流、熱烈研討，在思想碰撞中凝聚共識，在經(jīng)驗(yàn)互鑒中拓寬思路。
此次交流學(xué)習(xí)，為第四分公司帶來先進(jìn)理念與實(shí)用方法，有效補(bǔ)齊工作短板、明晰改進(jìn)方向。下一步，第四分公司將認(rèn)真梳理吸收學(xué)習(xí)成果，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身實(shí)際緊密結(jié)合，優(yōu)化管理流程、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化執(zhí)行落地，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為提升管理效能、優(yōu)化公交服務(wù)、推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，不斷開創(chuàng)工作新局面。
